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选煤厂选煤设备仓库物资管理
选煤设备

    选煤设备仓库管理是选煤厂物资管理的重要环节,做好仓库管理工作,对保证选煤厂生产所需物资的及时供应、合理储存、节约使用,以及加速资金周转、减少积压和损失、降低仓库管理费用等,都有着重要作用。
    一、选煤厂仓库
    选煤厂要根据自身生产特点、规模和物资供应状况等因素,以方便生产、保证安全、便于管理的原则,因地制宜设置仓库。根据选煤厂的特点,一般分两级设库,即选煤厂设总库,各车间设分库。厂级仓库主要是接收、保管对外订购的到货物资,并根据厂内的分配方案,采取整收分发分送的方法向所属车间供货。它与供货单位、铁路部门等外部单位联系较多,接货验收工作也比较复杂。车间级分库主要是负责接收、保管厂总库分拔的物资和车间自行采购的物资,并按车间的分配方案向班组直接供料。大多数选煤厂为了充分发挥物资的效用,还建立了产品库和修旧利废车间,负责组织废旧物资的回收复用工作。
    二、仓库管理工作的主要内容
      (一)物资的验收入库
    对数量、品种、规格要过磅或点数,要同发票和合同核对无误;对质量要检验,或核对专门检验单位的合格证明。
      (二)物资的保养维护
    通过合理存放、妥善维护、加强帐卡和物资的管理,达到物资入库和领用方便、保证物资完整、减少自然损耗、杜绝积压消费、降低仓库保管费用的目的。物资的维护,是根据物资的物理化学性质,结合仓库的自然条件和物资的储存期限,对不同种类的物资所进行的系列维护和保养工作。如采取防火、防爆、防锈、防腐、防老化等措施。
    此外,随着科学技术的发展和生产水平的提高,选煤厂选煤设备对物资供应的要求越来越高,不仅要求供应物资的数量、品种众多,供应时间准确,而且要求资金使用更加合理,采购存储费用更加节约,这就要求逐步实现仓库作业与管理的自动化。采用计算机控制,以随时提供物资的收、支、存资料,以及对超储、低储物资自动报警等。
      (三)物资的发放
    物资的发放是保证选煤厂选煤设备生产正常进行和节约使用物资的重要环节。定额供料制是一种科学的发放制度。它有利于有计划、有准备地供应生产用料,有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。
    (四)清仓核资
    为及时掌握物资的变动情况,必须进行经常的、定期的清仓核资工作。

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